SERVICE

サービス一覧

お客様の労務を支える3つのこと

継続力を支える

〔手続事務アウトソーシング〕

労働・社会保険の事務手続、助成金申請や行政許認可手続きなどの代理や代行をお受けします。

  • 労働・社会保険事務手続
  • 助成金の申請
  • 労働保険事務組合併設
    (事業主・役員労災特別加入)
  • 行政・許認可等手続

関係を支える

〔人事労務コンサルティング〕

最適な人事賃金制度やリスク回避の就業規則の提案、労務トラブルの困ったを解決します。

  • 人事労務相談顧問
  • 人事制度の設計・見直し
  • 就業規則の作成・見直し
  • 労務トラブル・監督署対応

組織を支える

〔人材育成・組織開発支援〕

労務管理体制の整備によるIPOやM&A支援、採用から定着のための人材育成サービスを提供します。

  • 労務監査・IPO支援・M&A
  • 採用ノウハウ提供
  • 人材育成(管理職研修、評価者研修など)

手続事務
アウトソーシング

手続事務
アウトソーシング

手続事務
アウトソーシング

労働・社会保険事務手続(人事労務手続事務アウトソーシング)

社会保険労務士事務所として労働基準関係(36協定届、変形労働時間制届など)、社会保険、雇用保険、労働保険、労災請求などの手続き・サポート業務を行っています。複雑で専門性を必要とする事務をアウトソースすることで、余計な人件費を抑えることができるだけでなく、適切な手段をとることで無駄な手続き等による経費の節減にもつながります。実務経験豊富な専門スタッフが的確に迅速に対応します。手続きや相談業務の内容は「顧問報酬」の業務範囲をご覧ください。

助成金申請

働き方改革関連や両立支援等に関する助成金を中心に、雇用分野に関する助成金の申請について、お客様に合わせたご案内および申請のお手伝いやご相談を行っております。

労働保険事務組合併設(事業主・役員労災特別加入)

厚生労働省から認可を受けた労働保険事務組合として中小企業の労働保険事務手続きを行っています。事業主の労災保険特別加入制度手続きも行っています。
(加入に際して当組合への組合費が別途必要となります。詳しくはお問い合わせ下さい。)

行政・許認可等手続

主に建設業に関する官公庁への申請全般をサポートします。建設業に関する許可申請、経営事項審査、入札参加資格申請および産業廃棄物収集運搬業許可申請を得意としています。詳しくは下記のホームページをご覧ください。

人事労務
コンサルティング

人事労務
コンサルティング

人事労務
コンサルティング

人事労務相談顧問

毎年のように制度改正が行われ、また関連諸法令もめまぐるしく改正される現在、一人の専門家の知識だけでは出来ることにおのずと限りがあり、その意見のみに頼るのは選択肢を狭めてしまう可能性があるとともに、危険であることも否定できません。「現在、顧問社労士はいるけど他の専門家の意見も聞いてみたい」という誰もが思う当たり前のお気持ちに応えるために、セカンドオピニオンのサービスを提供しています。※現在の顧問社労士は変えないで、ご相談のみをしたい方大歓迎いたします。

人事制度の設計・見直し

働き方改革、雇用の多様化、テレワーク、実質 65 歳定年制への対応等、たえず変化する経営環境に対応するためには、人材の問題を経営の中心課題としてとらえる必要性があります。中小企業向けに企業の競争力を維持・向上させる実際の貢献度に見合った人事処遇を行い、中小企業には中小企業のやり方があり、ややこしい賃金表や人事考課表も不要でもっともシンプルで判りやすい賃金・賞与制度と人事評価制度を提案しながら、経営者の思いを形にします。

就業規則の作成・見直し

就業規則は、リスク管理と会社業績の向上をもたらすものでなければなりません。会社発展のため、経営理念や経営戦略を考える上でも、就業規則を作成し、見直すことはとても大事なことなのです。当所では豊富な経験と知識に基づきお客様に合わせた就業規則の作成・見直しをお手伝いします。就業規則の作成・変更について詳しくは下記のホームページをご覧ください。

労務トラブル・監督署対応

人事労務コンサルタントのプロとして豊富な経験に基づき、問題社員の対応、解雇、退職勧奨のやり方、サービス残業・長時間労働の是正、メンタルヘルスやハラスメント対策など企業のさまざまな人事労務に関する相談・サポートを行っています。また、監督署など行政機関の調査などにも対応させていただきます。

人材育成・
組織開発支援

人材育成・
組織開発支援

人材育成・
組織開発支援

労務監査・IPO支援・M&A

コンプライアンスという法令遵守意識の徹底が叫ばれる中、労務管理の実態をあらゆる角度から分析し、客観的にそれぞれの適合性や有効性、採算性などを検討・評価し、労務政策の改善点を見つけ出す「労務監査」を実施します。特に株式上場を目指している企業に対して、上場審査を通過するために必要不可欠な労務管理体制の整備を支援いたします。また、M&Aにおける労務DDや人事制度の統合なども支援いたします。

採用ノウハウ提供

「面接ではいいと思ったんだけど・・・」「適性診断・能力テストの結果はいいんだけど・・・」「周りの社員と上手くやっていけないのは何故?」赤字社員を抱え込まないためにも、採用は、重要でその会社の命運を握っているといっても過言ではありません。デキル人を見抜く面接ノウハウ、求人のやり方、教えます。
また、CUBICによる採用適正診断も行っています。

人材育成(管理職研修、評価者研修など)

企業の経営戦略に基づく、特に人事政策面での『人材育成』の重要性がかつてないほど脚光を浴びている昨今、能力開発、業務改善、会議活性化など社員のヤル気を引き出し戦力化する様々なカリキュラムを企画し、経営基盤の強化を図ることを目的に「管理職研修」「人事評価者研修」「ハラスメント研修」等の人材育成サービスを実施します。